Miközben a vállalat üzleti folyamatai kihelyezésétől számos területen várhat előnyt, a hazai cégek többsége nem méri a tényleges megtérülést. A BellResearch az üzleti megoldásokról készített kutatásában vizsgálta, hogyan történik és működik a business process outsourcing a magyarországi vállalatok gyakorlatában.

A business process outsourcing (bpo), az üzleti folyamatok házon belül tartásának vagy kihelyezésének kérdése a vállalati hatékonyság és eredményesség szempontjából kiemelten fontos és időszerű. A BellResearch a Business Solutions Report tanulmánycsomagban öt fókuszterületen vizsgálta a versenyképességet támogató üzleti megoldások piacát és alkalmazási gyakorlatát, nemzetközi környezetbe illesztve a 10+ fős hazai vállalati kör elemzését. Az átfogó kutatás során azonban már a problémafelvetésnél kiderült, hogy az outsourcing egy igen kevéssé ismert, és még kevésbé körülhatárolt fogalom: míg a felmérésben meginterjúvolt üzleti-stratégiai vezetők fele úgy gondolja, hogy pontosan tudja, mit takar, jelentős hányaduk nem is hallott róla.
Miközben megoszlanak a vélemények arról, hogy egyáltalán kihelyezhető-e bármilyen vállalati folyamat, nem egy tevékenységet vagy már régen kiszerveztek, vagy soha nem is hoztak létre házon belül - mutat rá Sugár Mihály, a BellResearch vezető tanácsadója. Ez a tény arról tanúskodik, hogy számos vállalati folyamatot megvalósító, folyamatosan igénybevett szolgáltatást a gazdasági döntéshozók nem tekintenek kihelyezésnek, annak ellenére, hogy ugyanazok a feltételek és követelmények érvényesek mindkettőre: éppen olyan szempontok mentén kell szolgáltatót választani, elbírálni vagy kontrollálni a teljesítést. Ilyen triviális kihelyezett tevékenység például a takarítás vagy az őrzés-védelem, bár igen nagy azon vállalatok aránya is, amelyek még ezeket sem bízzák szolgáltatókra.

A BellResearch kutatásának eredményei szerint a döntéshozók többsége a házon belüli folyamatokat az összes vizsgált szempontból pozitívabban ítéli meg, mint a kihelyezetteket, de ezen belül jelentős a különbség a nagy- és a kisebb vállalatok vezetőinek véleményében. A nagyvállalati döntéshozók között számottevően magasabb azok száma, akik a kihelyezést egy vagy több paraméter mentén jobbnak tartják. A sötétnek látszó vélemények ellenére a kép azért optimistább. A cégek nagyobb része ugyanis ennek ellenére kihelyezte már egy vagy több folyamatát; ez az arány egyébként együtt csökken a vállalat méretével.
A kiszervezéssel kapcsolatos üzleti várakozások megalapozottságát alapjaiban kérdőjelezi meg az a tény, hogy a kihelyezők közel kétharmada egyáltalán nem készít megtérülési számításokat a kihelyezési döntés előtt - derül ki a BellResearch kutatásából. Igaz, a nagyvállalatok körében éppen fordított ez az arány. A kétféle megoldás összehasonlításának lehetőségét korlátozza, hogy a vállalatok többsége nem mérte fel [talán nem is képes erre], hogy egy adott üzleti folyamata összességében milyen típusú és mekkora költségekkel jár - hívja fel a figyelmet Sugár Mihály. Jellemzően mindössze a bérköltségeket és annak járulékos terheit szokták összegezni; világos, hogy döntéshozóik kiszervezéssel kapcsolatos várakozásai negatívak lesznek.
Bár a kiszervezés elsőrendű motivációja a költségcsökkenés [a kihelyezők háromnegyedénél!], a költségelemzésre nem vállalkozó többség végül ezt nem tudja monitorozni, így a kihelyezés eredményességét sem ebben látja. Sikerességi indikátorokat a kihelyezők csak igen kis hányada alkalmaz. Ennek híján a sikeres kihelyezés ismérve a "problémamentesség", amely elsősorban a kihelyező és a szolgáltató együttműködésének kockázatmentességét, gördülékenységét jelenti.
A kihelyezési döntéshozatal és a szolgáltatóválasztás elsődleges szempontja tehát végül nem a legolcsóbb ár - holott az elsődleges motívum a költségcsökkentés -, hanem a döntéssel együtt járó kockázatok minimalizálása lesz. Emiatt a legfontosabb döntési kritériumok a rendelkezésre állás, a megfelelő partnerkapcsolat, a referenciák és a felajánlott árgaranciák - mutat rá a BellResearch elemzése. Fontos megjegyezni, hogy a kihelyezők túlnyomóan elégedettek, utólag a költségcsökkentés is - így vagy úgy - kimutatásra kerül...
Ismerje meg a teljes kutatást: Business Solutions Report
Átfogó és komplex elemzés az üzleti megoldásokról és a hazai e-gazdaság helyzetéről öt tematikai egységben: - Elektronikus értékesítés és beszerzés - Az ügyfélkezelés elektronikus csatornái és megoldásai - Outsourcing - Távmunka és távoktatás - Üzleti kihívások és tervezés
www.business-solutions.hu
Az eredmények forrása A közölt eredmények a BellResearch Business Solutions Report című szindikált kutatásából származnak, amely 5 témakörben vizsgálja az üzleti megoldások piacát és a hazai e-gazdaság helyzetét. Az adatfelvétel során 760 darab, legalább 10 főt foglalkoztató hazai vállalatnál készült személyes interjú a cég gazdasági döntéshozójával 2009 őszén. A minta vállalatméret, régió és ágazat szerint reprezentálja a vizsgált alapsokaságot, a teljes minta maximális hibája +/-3,52%. További információk a kutatásról: www.business-solutions.hu.
Sajtóinformációk
Jakab Áron kommunikációs igazgató press2009@bellresearch.com +36 1 477 01 00

|